Pourquoi choisir un ERP vertical aéronautique ?
Pour les industries aéronautiques, un ERP spécialisé pour la gestion de la production, c’est bien, mais un ERP pour la gestion de la production aéronautique, c’est mieux. En effet, les entreprises du secteur doivent relever le défi de la performance et de l’innovation à la croisée de contraintes de qualité et de traçabilité d’une extrême complexité. Dans ce cadre, un ERP vertical aéronautique s’avère la meilleure solution pour maîtriser et automatiser toutes ces règles en un même tableau de bord.
Les industries aéronautiques doivent répondre à des contraintes fortes en termes de qualité, de sécurité et de traçabilité. Soumises à des centaines de règles et de contrôles, elles doivent gérer avec efficacité cette thématique pour éviter de se retrouver avec des flux de production dégradés qui auraient des conséquences sur la compétitivité. Le défi ne peut être relevé sans un outil taillé sur mesure pour amener la supervision des opérations au plus haut niveau de précision, d’automatisation et de numérisation. D’où une double exigence légitime : disposer d’une solution de gestion de la production, qui plus est spécialisée dans l’aéronautique.
La stratégie gagnante d’un ERP vertical aéronautique, versus horizontal
Conçu pour un secteur en particulier, l’ERP vertical offre l’intérêt de prévoir d’office des fonctionnalités propres aux métiers du domaine. Ainsi, l’achat d’un ERP vertical permet d’être équipé pour tous les processus, alors qu’un ERP généraliste – ou horizontal – n’aura pas prévu certaines fonctions essentielles.
En effet, s’il est moins cher à l’achat, un ERP horizontal demande souvent de faire développer des modules complémentaires. Outre un surcoût non négligeable, ces développements spécifiques demandent en plus la production d’un cahier des charges et un travail amont conséquent dans lequel le client se retrouve nécessairement impliqué. Cette étape allonge également les délais – plusieurs mois ne sont pas rares – avant que l’outil ne soit pleinement opérationnel. C’est pourquoi le choix d’un ERP vertical s’impose comme la bonne stratégie.
Un ERP vertical pour mieux passer à l’industrie 4.0
L’industrie 4.0 repose sur un vaste système global qui orchestre les flux de données et les acteurs qui interviennent dans la production. Cette industrie se caractérise par une communication sans précédent entre personnes, logiciels et machines et sa capacité à mailler en flux numériques les multiples processus et contraintes en jeu dans la production.
L’ERP vertical est la solution toute désignée pour passer en mode 4.0, car celui-ci est déjà programmé et paramétré sur-mesure pour embarquer des flux spécifiques avec la connaissance des processus aéronautique pour une activité de production industrielle. Le logiciel sait collecter les données qui viennent l’alimenter et aide les opérateurs à bien les exploiter. Un atout d’autant plus capital dans l’aéronautique, que la production mobilise une vaste galaxie de produits, de références, d’acteurs spécialisés et de sous-traitants, avec des exigences de qualité et de sécurité parmi les plus drastiques au monde.
Gérer sans peine la qualité et la traçabilité dans un ERP sur mesure
Une dimension omniprésente dans la production aéronautique réside bien sûr dans le contrôle et le suivi de la qualité. Produire pour un grand donneur d’ordre aéronautique demande de se conformer à une réglementation technique dense et complexe. Au point qu’il est fréquent que de multiples opérations de contrôle soient orchestrées tout au long de la supply chain pour garantir la conformité des produits eux-mêmes mais également les techniques utilisées pour les réaliser. Pouvoir fluidifier et simplifier au maximum l’application des règles, les différents contrôles et la traçabilité représente ainsi un enjeu de taille pour les industries de l’aéronautique, notamment sur les thématiques de la qualification, de la certification et des phases de contrôle.
À cet égard, un ERP vertical aéronautique fait figure de meilleur allié. Il offre en effet une granularité fonctionnelle inégalée aux cœurs de ces règles propres à une production aéronautique pour mieux en optimiser leur exécution, coûts et temps associés.
Exemple avec la gestion de la non-conformité :
Un ERP vertical aéronautique va embarquer des outils et des indicateurs sur tout le cycle de gestion des non-conformités. Les diverses étapes sont pilotées depuis l’ERP sans qu’un seul jalon ne soit omis – identification, catégorisation, définitions des responsabilités, analyse et traitement, prise de décision. L’ERP spécialisé a été conçu pour se mettre au service de la fiabilité de ce cycle de gestion. Il seconde les opérateurs avec une automatisation précieuse pour gagner en efficacité, en précision, en exhaustivité.
La traçabilité peut également compter sur l’ERP vertical pour centraliser et enregistrer les données à tous les niveaux, mais aussi au fil du temps. À des étapes post-production – SAV , réingénierie de produits existants entre autres – cette mémoire de la production assortie de tous les traceurs attendus permet de travailler plus rapidement, sans risque de manquer une information capitale, ni besoin de reconstruire l’historique.
Un ERP vertical aéronautique qui connaît le réseau des sous-traitants
Les entreprises de l’aéronautique font appel à de nombreux fournisseurs et sous-traitants, lesquels doivent apporter toutes les garanties nécessaires à la qualité de leurs propres produits et de leur service. Mais encore faut-il évaluer cette qualité, une tâche considérable dont dépend la qualité des produits finis, mais aussi le respect des délais.
L’ERP vertical aéronautique apporte là encore des outils fonctionnels qui rationalisent et automatisent ce suivi des fournisseurs. Notation, calcul des taux de service, profondeur de retard : les critères prévus par l’ERP vertical aéronautique sont déjà adaptés aux exigences du secteur.
Un ERP spécialisé va aussi permettre de gérer les procédés et agréments pour que chaque partenaire dispose de droits d’utilisation toujours ajustés. Cette capacité a une double vertu :
- elle permet d’étendre les fonctionnalités de l’ERP jusqu’aux parties prenantes choisies
- elle permet de le faire de façon maîtrisée et simplifiée
Quand un projet réunit les collaborateurs d’une entreprise et des compétences contractées à l’extérieur, cette possibilité d’ouvrir l’ERP de façon millimétrée à chaque professionnel et un gage de collaboration performante.
Un flux de production aéronautique sécurisé au cœur de l’ERP
Gestion des stocks, des approvisionnements, des emplacements, mobilité dans l’atelier ou encore maintenance des moyens : un ERP vertical aéronautique permet d’ausculter la production en détail, dans toutes ses dimensions.
Notamment, il aide à jalonner les contrôles et alertes qui évitent toute rupture à forte incidence, par exemple en modélisant les déclencheurs et les points de blocage nécessaires à la maîtrise du flux. Il simplifie entre autres l’ajustement des stocks de matières premières et de composants, la réduction des temps de cycles ou des encours de fabrication.
L’ERP vertical devient ainsi l’outil indispensable pour atteindre des objectifs de productivité et de livraison fiables et ponctuels aux clients. Il permet d’activer de nombreux leviers d’optimisation et ultimement, de bâtir les meilleures stratégies d’achats et de production pour l’entreprise.
Compte-tenu des multiples contraintes liées à la production aéronautique, un ERP vertical conçu spécifiquement pour la gérer dans tous ses paramètres apparaît donc incontournable, au point de se demander comment les industries aéronautiques qui ne sont pas encore équipées maintiennent leur compétitivité – et la tête hors de l’eau !