Elargissez votre horizon avec le PIC / PDP d’HELIOS ERP
Le PIC (Plan Industriel et Commercial), outil indispensable pour répondre aux contraintes du marché aéronautique ?
Le secteur aéronautique est une industrie qui a la particularité de présenter une profondeur de carnet de commande de plusieurs années ainsi qu’une production techniquement exigeante à orchestrer. La gestion de la supply chain aéronautique est complexe, et livrer à l’heure les multiples références d’articles qui rentrent dans l’assemblage d’un avion est un véritable challenge. Elle nécessite de maîtriser de nombreux paramètres comme ses propres capacités ou celles de ses partenaires qu’ils soient fournisseurs ou sous-traitants. Pour garantir une mécanique bien huilée et rester un acteur fiable de la supply chain, l’utilisation d’un logiciel ERP aéronautique comme HELIOS est indispensable.
En effet, un responsable des opérations ou de la supply chain trouvera de l’intérêt à exploiter dans l’ERP des outils intégrés comme le PIC (Plan Industriel et Commercial) et le PDP (Plan Directeur de Production) pour anticiper et gérer dans les meilleures conditions possibles les horizons à long, moyen et court terme qui régissent l’activité du secteur.
Un PIC intégré à sa solution ERP facilite l’optimisation de la stratégie industrielle a moyen terme
Après avoir intégré les prévisionnels de cadence de vos principaux donneurs d’ordre et vos parts de marché, le PIC d’HELIOS vous fera bénéficier d’une traduction industrielle de votre future activité par famille d’appareil (Airbus A320, Dassault Facon…) et clients. Vous pourrez visualiser pour l’ensemble de vos articles produits, une modélisation de la charge cumulée que vous allez devoir gérer en nombre d’heures, pour des opérations d’usinage ou de fraisage par exemple.
L’un des avantages du PIC d’HELIOS est qu’il exécute les calculs en temps réel pour des réponses instantanées. Vous pouvez donc réaliser plusieurs simulations directement lors de vos réunions de direction sur la base des prévisions commerciales et des aléas qui vous sont remontés pour évaluer les impacts sur votre entreprise. Un PIC intégré directement à votre logiciel ERP offre la possibilité de modifier des variables intrinsèques à vos moyens de production, comme le nombre d’heures d’ouverture de vos machines sur une période donnée. Un autre avantage est que vous pouvez historiser et comparer ces simulations dans le système, pour conserver en définitive celle qui vous paraît la plus pertinente.
Le PIC, un outil stratégique pour les entreprises du secteur aéronautique
En plus de sa souplesse d’exécution, cet outil contribue à fiabiliser vos données pour délivrer une information décisionnelle de premier ordre. En fonction des données de base qui sont enregistrées dans l’ERP sur vos ressources, et en tenant compte des projections d’activité calculées par le PIC, sur un horizon compris entre 6 mois et 3 ans, vous pourrez anticiper et décider au bon moment. Ainsi, en fonction du volume d’activité attendu sur certaines phases opératoires, ou du taux d’occupation de vos machines, vous pourrez par exemple engager l’acquisition de nouveaux moyens qui vous permettront de faire face à l’évolution des besoins d’usinage pour les alliages légers ou la tôlerie. Vous pourrez également anticiper des recrutements pour renforcer certaines équipes ou apporter une vigilance particulière à l’approvisionnement de matières ou de composants qui connaissent des tensions sur le marché. Vous pourrez aussi opter pour un renforcement de vos relations avec vos sous-traitants.
En résumé, vous aurez toutes les informations nécessaires pour apporter la bonne réponse industrielle à l’évolution de votre activité dans le temps. En parallèle de cette organisation industrielle, vous serez en capacité de mesurer l’impact de vos décisions en termes de coûts, de besoins en fonds de roulement et de retours sur investissement pour vos projets de développement.
Avec le PDP (Plan Directeur de Production) faites les bons choix à plus court terme sur les lancements en production
A plus brève échéance, sur un horizon de 2 à 6 mois, le PDP vous permettra de planifier et d’ordonnancer votre production en lissant la charge en fonction des intérêts de votre entreprise. En effet, les Donneurs d’Ordre communiquent leurs prévisions mensuelles par EDI ce qui peut parfois générer une certaine nervosité lorsqu’il y a des aléas ou des recalages. Ces données EDI s’intègrent automatiquement dans le carnet de commande et l’ERP lance directement de nombreux calculs comme le CBN (Calcul des Besoins Nets) pour réaliser les productions.
Pour ne pas subir cette nervosité du marché dans un contexte où les cycles de fabrication sont souvent longs, et éviter ainsi toute désorganisation de votre entreprise, vous pouvez désynchroniser une partie de votre activité de ces prévisions EDI. Le logiciel vous permet de décider de manière unilatérale quelles sont les cadences de production que vous voulez réaliser, en tenant compte des quantités cumulées à produire sur l’année. Ces dernières sont généralement beaucoup plus stables. Le PDP peut être historisé et vous pouvez faire des comparatifs lors de vos campagnes de révision.
En fonction des choix que vous souhaitez adopter et qui conditionnent votre programme de production, le logiciel vous donnera une information pertinente et instantanée sur la charge que cela va occasionner dans vos ateliers, que ce soit en heures de tournage ou de fraisage par exemple. Vous saurez si vous pouvez absorber l’activité et si vous disposez de suffisamment d’heures d’ouverture sur machines et de compétences humaines pour y faire face.
Avec HELIOS ERP, vous pouvez visualiser graphiquement par référence ou gamme de références liées le moment où votre outil industriel sera surchargé avec un niveau de détail précis et des codes couleurs adaptés sur les centres de charges saturés. Vous pouvez décliner ce type d’analyse par machine, par famille de nature de phase opératoire, par nature de phase opératoire ou encore type de sous-traitant. Il vous sera aisé de retravailler votre cadencement pour garantir une production dans les temps.
Sur la base des cadencements retenus et des dates de livraison attendues par les clients, le logiciel vous donnera également une information graphique sur la projection de vos stocks, pour évaluer les risques de rupture.
En fonction de la configuration de votre atelier et du paramétrage de l’ERP, l’ordonnancement en capacité finie d’HELIOS, qui projette l’activité sur une période de 0 à 2 mois, se chargera d’exploiter toutes les combinaisons possibles par regroupements technologiques pour réaliser vos tâches de production dans les meilleures conditions. Selon le taux d’occupation de votre outil industriel, vous pourrez choisir de faire appel à une gamme opératoire secondaire de type délestage auprès de sous-traitants pour pouvoir respecter les délais.
L’ordonnancement prend en considération les notions de délais et d’urgence liées au niveau d’importance du client considéré ou du statut de la production ciblée comme pour les références estampillées « Fil rouge ».
Le PIC / PDP d’HELIOS ERP vous donne une visibilité industrielle. Il vous permet de vous adapter et d’optimiser votre capacité à délivrer un niveau d’OTD (On Time Delivery) performant par rapport à ce qu’attendent vos Donneurs d’Ordre. Vous pouvez piloter votre stratégie industrielle et maîtriser votre production avec l’assurance de parfaitement gérer les aléas qui font partie de votre métier.