Comment sécuriser votre production avec un ERP aéronautique ?

Aujourd’hui, l’industrie aéronautique fait face à des injonctions contradictoires : être en mesure de fournir une production d’une rigueur exceptionnelle tout en garantissant une capacité à gérer les montées en cadence exceptionnelles du secteur. Dans ce contexte, les ERP (Enterprise Resource Planning) spécialisés dans l'aéronautique prennent toute leur importance. Ces outils, conçus spécifiquement pour répondre aux exigences métier du secteur, offrent des fonctionnalités intégrées permettant de sécuriser la production et d'optimiser les processus. Mais comment un ERP spécialisé peut être la clé pour relever les défis de l'industrie aéronautique ? Suivez le guide !

Les défis du secteur aéronautique

Le contexte dans lequel évoluent les acteurs de l'aéronautique est complexe : chaque jour, ils doivent faire face à des défis pour rester compétitifs et répondre aux attentes croissantes de leurs clients ainsi que de leurs partenaires. Mais de quels enjeux parle-t-on ?

Maîtriser la production et la supply chain

Dans l’industrie aéronautique, la production se distingue par une complexité technique élevée, des cycles de fabrication longs, souvent étalés sur plusieurs mois, et des gammes opératoires profondes. Les acteurs de ce secteur doivent non seulement absorber des accélérations de cadence rapides, mais aussi gérer une logistique exigeante pour garantir des livraisons ponctuelles (OTD), en s'assurant que les matières premières et composants arrivent toujours à temps.

Pour préserver leur compétitivité dans un environnement où la gestion du besoin en fonds de roulement est cruciale et où les marges doivent être sécurisées, les industriels de l’aéronautique se doivent de maîtriser avec précision leur production et leur supply chain. Un retard de livraison ou un manquant sur un OF peut engendrer des conséquences en cascade sur les délais et des surcoûts non négligeables avec l’immobilisation du sous-ensemble. Les stocks de sécurité doivent aussi être pilotés avec clairvoyance pour éviter toute dérive financière. Un autre élément clé de cette maîtrise réside dans le maintien du savoir-faire des équipes, rendu possible par une formation continue des opérateurs. Cette exigence est essentielle pour conserver la confiance des clients et assurer une production fluide, organisée, et qualitative.

Respecter des normes de qualité et de traçabilité exigeantes

Dans le secteur aéronautique, il est parallèlement impératif que chaque pièce produite soit conforme aux normes les plus strictes. Les donneurs d’ordre ont des exigences légitimes en matière de qualité, de traçabilité et de conformité aux normes ISO 9001, EN 9100 et NADCAP.

Pour satisfaire ces exigences et optimiser la production, il est essentiel de gérer les processus qualité - traçabilité avec rigueur. Des audits clients / fournisseurs doivent ainsi être régulièrement réalisés et historisés pour vérifier cette bonne conformité. Dans les ateliers, les matrices de compétences et de qualifications des opérateurs doivent être méticuleusement suivies. En effet, il faut régulièrement dispenser des formations pour s’assurer que chaque employé reste à jour avec les dernières pratiques, méthodes et exigences voulues par les donneurs d’ordres.

Intégrer l’Industrie 4.0 et adopter de nouvelles technologies

Pour les industriels spécialisés dans l'aéronautique, la transformation digitale représente un défi de taille. L'intégration de technologies avancées, le développement de procédés de production innovants, ainsi que l'exploitation efficiente des données, sont des éléments cruciaux pour renforcer la légitimité et la confiance des acteurs du secteur.

En outre, investir dans de nouvelles technologies de production, telles que l'impression 3D, et dans des solutions logicielles avancées, est indispensable pour améliorer l'efficacité, la réactivité, la qualité des produits, et réduire les temps de cycle.

Cultiver l’adaptabilité

Rester flexibles et être capables de s'adapter rapidement aux fluctuations des cadences de production tout en maitrisant les délais des fournisseurs et sous-traitants est capital pour éviter les retards, ruptures d’approvisionnement ainsi que les problèmes de qualité. Ceci nécessite : 

• de gérer efficacement les commandes, 
• d’anticiper les dérives pour s’adapter, 
• de trouver des solutions alternatives qui sécurisent les délais de livraison auprès des donneurs d’ordre, 
• de rester organiser pour ne pas tomber dans le piège de situations déstructurantes faute de visibilité.

Ces aspects sont essentiels pour maintenir la performance industrielle et la rentabilité des entreprises aéronautiques.

Maintenir des relations étroites avec les clients et les sous-traitants

Maintenir des relations solides avec les clients et les sous-traitants est crucial. Pour cela, les industriels du secteur doivent s'assurer que les communications sont fluides et que les attentes des clients sont clairement comprises et satisfaites sur le plan technique, logistique et qualité.

Comment un ERP spécialisé dans l'aéronautique peut vous aider à répondre à ces enjeux ?

Répondre aux enjeux majeurs du secteur est incontournable pour améliorer la compétitivité, la rentabilité et la satisfaction client. Un ERP spécialisé dans l'aéronautique, et en particulier Helios ERP, offre des fonctionnalités sur mesure, directement exploitables sans développement ou adaptation, pour relever ces défis.

Une gestion centralisée et intégrée des processus de production

Un ERP spécialisé dans l'aéronautique, comme Helios ERP, propose des fonctionnalités spécifiques adaptées aux besoins des industriels de l’aéronautique, permettant : 

• de coordonner efficacement les différentes étapes de fabrication au sein des ateliers et de la supply chain, 
• de suivre en temps réel l’état d’avancement des commandes pour piloter et contrôler la bonne exécution des opérations dans les délais,
• de gérer les stocks de manière optimale pour un équilibre parfait entre sécurité de la production et maitrise des immobilisations financières.

Helios ERP permet, par exemple, d’aligner la production sur le carnet de commandes pour toujours affecter les commandes les plus urgentes aux productions dont le cycle est le plus avancé afin de respecter les délais. De plus, ses fonctionnalités facilitent l’optimisation de la chaîne logistique ainsi que la maitrise d’une information centralisée et unifiée grâce à : 

• la prise en charge de l’EDI AirSupply sur lequel est appliquée une veille constante pour rester à jour et faciliter les échanges de données entre donneurs d’ordres et sous-traitants de rang 1, 2 ou 3 ;
• la planification intégrée, qui va du Plan Industriel et Commercial (PIC) au Manufacturing Execution System (MES) pour optimiser l’efficacité des ateliers ;
• la gestion des délais en interne comme chez les fournisseurs et sous-traitants pour maîtriser les impacts retards et garantir une bonne coordination des phases de production.

Parallèlement, Helios ERP permet de suivre et de mener des actions pour améliorer des indicateurs clés de performance (ou KPI’s) tels que l’OTD (On Time Delivery) & l’OQD (On Quality Delivery). Vous disposez ainsi de données fiables ainsi que de moyens pour rester performant et prendre des décisions éclairées en vue d'améliorer la rentabilité et la performance globale de la chaîne de production.

Une traçabilité complète des produits

Pour garantir que chaque pièce produite est conforme aux exigences des donneurs d’ordres, la traçabilité des matières premières aux produits finis est nécessaire. Or, un ERP métier enregistre et gère la traçabilité constitutive des produits ainsi que l’ensemble des évènements qualité, facilitant de fait les contrôles à postériori. Il permet également de gérer les non-conformités et les actions correctives de manière efficace.

Helios ERP permet de piloter toutes les situations en rapport avec la qualité aéronautique et il offre une visibilité complète sur l’historique des produits :  

• First Article Inspection (FAI)
• Identification des Non-Conformités (FNC) et plan d’actions associés
• Etat 8D digitalisé en standard

Enfin, il permet de gérer les matrices de compétences et les qualifications des opérateurs. Ainsi, vous avez la garantie que seules des personnes qualifiées participent aux processus critiques, renforçant ainsi votre qualité et votre conformité.

Une intégration simplifiée des dernières innovations technologiques dans vos processus industriels

Pour faciliter l’intégration des technologies de l’Industrie 4.0, un ERP, tel que Helios, est central car il offre la possibilité :

• de collecter et d’analyser les données de production en temps réel grâce à sa prise en charge des webservices pour vous connecter aux machines et systèmes de production ; 
• de simplifier l’automatisation des processus de production ; 
• d’optimiser les contrôles de la supply chain et des délais grâce à des algorithmes avancés ;
• de gérer de façon centralisée des ressources et des opérations tout en intégrant les contraintes de production de nouvelles technologies, telles que l’impression 3D.

Des rapports de performance en continue pour améliorer l’efficacité opérationnelle

Un ERP spécialisé fournit en outre des outils qui simplifient l’analyse des performances en temps réel et l’identification des goulots d’étranglement. Le tout dans le but d’optimiser les processus de production et par conséquent, de contribuer à optimiser la gestion des coûts.

Parce qu’elles donnent la possibilité de synchroniser la production au carnet de commande, les fonctionnalités de planification avancée et de gestion des ressources d’Helios ERP permettent d’ajuster rapidement la production aux besoins critiques des donneurs d’ordres pour respecter leurs délais. Un point incontournable pour : 

• Renforcer la sérénité des chargés d’affaires devant piloter la bonne exécution des tâches au sein de la supply chain et aboutir au respect des engagements contractuels. Avec Helios ERP, Ils disposent instantanément d’une information actualisée sur l’état d’avancement d’un OF (Ordre de Fabrication) et d’un outil de sécurisation pour détenir les bons composants au bon endroit, au bon moment ; 
• Augmenter la rentabilité ; 
• Accroître la satisfaction client.

Des communications et une collaboration étroite avec les clients et sous-traitants

Disposer d’un ERP complet et adapté au secteur aéronautique est également primordial pour : 

• suivre les commandes, les délais et les priorités ; 
• gérer efficacement les contrats et les accords de service.

Helios ERP intègre par exemple des fonctionnalités de gestion des relations clients (CRM) facilitant la gestion des contacts et des interactions. Il intègre également des outils permettant d’anticiper les difficultés industrielles pour proposer des alternatives. Le but étant d’assurer à l’industriel une relation client sans interruption et une réactivité accrue face aux imprévus.

En conclusion : Les avantages d'une solution métier pour l'industrie aéronautique

En adoptant un ERP spécialisé comme Helios, les industriels du secteur aéronautique peuvent significativement sécuriser leur production de pièces pour livrer les clients à l'heure avec la bonne qualité dans un cadre structuré. Une solution adaptée aux spécificités de vos métiers offre :

• Une meilleure maîtrise des processus de production
• Une conformité facilitée avec les normes du secteur
• Une optimisation des coûts et des délais
• Une amélioration de la qualité et de la traçabilité
• Une plus grande flexibilité face aux évolutions du marché
• De la visibilité sur les engagements de la supply chain

Grâce à un ERP spécialisé dans l'aéronautique comme Helios, vous pouvez ainsi relever les défis complexes du secteur, tout en maintenant un haut niveau de performance et de sécurité. C'est un investissement stratégique pour toute entreprise souhaitant rester compétitive dans l'industrie aéronautique d'aujourd'hui et de demain.