Comment HELIOS ERP optimise la supply chain aéronautique ?
Les industriels doivent s’adapter à une transition rapide entre crise aéronautique et forte reprise du transport aérien. Dans un monde globalisé où les cycles de production restent longs, les PME voient se multiplier des enjeux logistiques critiques pour la filière.
Comment sécuriser la supply chain ? Que faire pour garantir les objectifs de livraison demandés par les donneurs d’ordres ? Comment mesurer et anticiper les risques sur les stocks pour éviter les ruptures ? Quelle stratégie mettre en place pour être plus réactif et rester fiable sur la gestion des délais ?
Planifier la production dans un environnement complexe
La forte remontée des cadences de production Post COVID, la reprise économique mondiale et le contexte géopolitique russo-ukrainien augmentent les tensions au sein de la chaine logistique. Pour conserver la confiance des clients, les PME et sous-traitants ont besoin d’outils pour piloter efficacement la production et respecter leurs engagements.
Au-delà des difficultés de recrutement liées au contexte de reprise, ils doivent se projeter pour coordonner avec pertinence l’ensemble des paramètres nécessaires à la réalisation des composants et pièces aéronautiques.
Sécuriser les approvisionnements et la rentabilité
Les acteurs doivent sécuriser les délais d’approvisionnement au sein de la supply chain. Celle-ci est mise à mal par des décalages et des ruptures de livraison. Les PME doivent bénéficier de moyens performants tel qu’un ERP pour gagner en visibilité.
Chaque maillon de la chaine doit pouvoir mesurer l’impact délai d’un aléa, se projeter sur une solution alternative en lien avec un objectif de livraison. Il leur faut pouvoir communiquer sur des prévisions ajustées fiables vis-à-vis des autres parties prenantes.
Sur certains marchés, les tensions et pénuries générées par le contexte économique mondial sont exacerbées par des politiques du « plus offrant ». Il y a une inflation importante des prix que ce soit de l’énergie, des composants électroniques ou des matières, ce qui a pour conséquence de dégrader la rentabilité.
Les sous-traitants aéronautiques doivent pouvoir suivre efficacement leurs coûts et mener des actions de revalorisation pour garantir leur pérennité et la robustesse de la supply chain.
Une transition digitale obligatoire
Pour conserver son leadership, l’industrie aéronautique française doit évoluer et accélérer sa transition digitale. La continuité numérique est un enjeu crucial pour associer performance, coordination et proactivité de la chaine logistique.
Les PME qui gèrent des schémas de production complexes peuvent gagner en temps et en souplesse grâce à l’automatisation d’indicateurs de performance et l’identification rapide d’anomalies logistiques. La digitalisation est un moyen efficace de concilier sécurité des objectifs de production, maîtrise des délais, performance qualité et traçabilité des évènements.
HELIOS ERP, une solution métier qui synchronise les acteurs entre eux
HELIOS est un ERP verticalisé qui dispose d’un arsenal complet de fonctionnalités pour aider les industriels de l’aéronautique à respecter leurs engagements. Prédisposé aux contraintes du secteur, il participe à une meilleure synchronisation de la supply chain.
Grâce à une connexion native à l’EDI « AirSupply », les industriels peuvent réceptionner les prévisions, les commandes et dématérialiser les factures dans le cadre de leur relation avec les donneurs d’ordres. L’outil offre la capacité de communiquer sur les niveaux de stocks, d’anticiper les besoins logistiques et de réactualiser des tarifs. Pour une gestion exhaustive de la supply et des délais, HELIOS ERP propose un portail EDI spécifiquement dédié au mangement des sous-traitants.
Une gestion de la production qui donne de la visibilité
HELIOS ERP intègre un Plan Industriel et Commercial (PIC), un Plan De Production (PDP) et une capacité d’ordonnancement. Ces outils permettent de gérer les ordres de fabrication sur des horizons longs, moyens et courts termes avec une vision claire par famille d’appareil et clients. Leur exploitation facilite la gestion de la charge pour coordonner au bon moment les ressources humaines et techniques.
Le Calcul des Besoins Achat (CBA) consolide, pour les acheteurs, l’ensemble des besoins identifiés par le PDP et le Calcul Des Besoins Nets (CBN). Il créé des commandes prévisionnelles qui tiennent compte des caractéristiques des contrats « Achat » (quantités économiques, délais d’achat, prix négociés). L’entreprise concilie visibilité et maîtrise des approvisionnements.
Un logiciel qui cible le respect des délais
HELIOS ERP synchronise automatiquement l’évolution du carnet de commande client à la variation des stocks achat, des stocks de production, des encours d’achat ou des encours de production. Il réalise chaque jour une affectation dynamique des commandes les plus urgentes aux productions dont le cycle est le plus avancé pour garantir une parfaite maîtrise des délais et des priorités.
L’entreprise a instantanément une information actualisée sur l’état d’avancement d’un ordre de fabrication (OF). Elle dispose d’un outil de sécurisation pour avoir à terme les bons composants aux bons endroits, au bon moment et ainsi honorer les délais (OTD).
En mesure de gérer des situations de production hybrides « Make to Order / Make To Stock », HELIOS ERP répond à l’ensemble des schémas industriels rencontrés par la filière.
Une logistique et des stocks maÎtrisés
Pour faciliter la digitalisation de l’information et répondre aux derniers standards logistiques de la supply chain, HELIOS ERP gère nativement les formats QR Code, data matrix ainsi que les polices de codes à barres FA39 – SSCC18.
Pour contribuer à l’enjeu de livrer dans les temps, HELIOS ERP suit efficacement les stocks de composants et matières dans l’entreprise.
Le logiciel administre les emplacements dans les magasins, la traçabilité des mouvements ainsi que le suivi des quantités et des valeurs. On peut synchroniser l’ERP avec des armoires automatisées ou opérer des réservations sur stocks pour gagner en efficacité.
Les logisticiens peuvent facilement définir des règles d’approvisionnement avec des seuils de sécurité quantitatifs. Pour les articles produits en interne, ils peuvent aussi travailler sur des notions de délais de sécurité en relation avec les cycles moyens de fabrication.
HELIOS ERP dispose de l’ensemble des outils nécessaires pour communiquer avec la supply chain, organiser l’activité et assister les logisticiens dans leurs missions. Il propose des indicateurs de performance et facilite le contrôle des coûts.
Que ce soit pour gérer les délais, définir l’OTD ou connaitre la profondeur du retard, HELIOS ERP offre une couverture complète et moderne de fonctionnalités pour répondre aux besoins de la supply chain aéronautique.